Résilience vous aide à améliorer le comportement sécurité de vos équipes durablement.
En 3 mois d’accompagnement, vous travaillez sur vos situations réelles, jusqu’à ce que la bonne décision de vos collaborateurs face au risque devienne un réflexe. Plus de consignes répétées dans le vide : un changement qui tient, même quand vous n’êtes pas là.
Expliquer, puis ré-expliquer. Afficher des consignes sur tous les murs. Récompenser, sanctionner. Vous connaissez le résultat : ça tient quelques jours, puis les vieux réflexes reviennent.
Le problème n’est pas le savoir : vos équipes savent qu’un casque protège la tête.
Le problème, c’est le comportement réel, sur le terrain, quand personne ne regarde.
Tant que vous travaillez sur les consignes au lieu des comportements, vous repartez de zéro chaque lundi.
Ce coaching ne vous donne pas une énième procédure. Il agit directement sur ce qui déclenche, ou non, la bonne décision face au risque.
Vous travaillez sur vos situations réelles, avec un accompagnement individuel, jusqu’à ce que le comportement de votre équipe change et s’installe.
C’est toute la différence entre informer et faire évoluer le comportement sécurité au quotidien.
Philippe Dylewski était avec nous lors d’un webinaire sur les comportements sécurité :
Ce coaching sécurité comportementale est pensé pour les encadrants, pas pour des experts en psychologie.
Chefs d’équipe Vous êtes en première ligne face aux écarts. Vous voulez être entendu sans braquer.
Encadrants de proximité Vous portez la sécurité au quotidien et cherchez des leviers concrets, pas de la théorie.
Responsables HSE Vous voulez que vos actions tiennent dans le temps et embarquent réellement le terrain.
01
Faire de la sécurité l’affaire de chacun, sans flicage. Vous installez une veille mutuelle où chacun veille sur l’autre, ose intervenir et accepte qu’on l’alerte. C’est ce qui protège quand vous n’êtes pas là.
02
Un retour mal formulé braque et casse la relation. Un bon feedback, court, calibré, au bon moment, fait changer le comportement sans abîmer le lien. Vous apprenez la mécanique exacte, et vous l’appliquez dès le lendemain.
03
Un « oui » de façade ne tient pas la semaine. Vous apprenez à obtenir des engagements que vos équipes décident elles-mêmes de tenir, parce qu’on fait toujours mieux ce qu’on a choisi librement.
04
Manager la sécurité, c’est faire en sorte que vos équipes appliquent volontairement des choses contraignantes, sans utiliser l’argumentation, l’autorité ou même les récompenses.
Philippe Dylewski est psychologue de formation et expert des sciences du comportement appliquées à la sécurité au travail. En plus de 20 ans de terrain, il a accompagné de nombreuses entreprises et formé des centaines d’encadrants à une approche sans menace ni pression : faire de chaque manager un architecte des comportements de sécurité.
Auteur de référence sur le sujet, il intervient ici en partenariat avec le cabinet Résilience.
Ses ouvrages :
Résilience accompagne, forme et audite des industriels et des PME en Qualité, Sécurité, Environnement et Énergie. Nous savons à quoi ressemblent vos contraintes réelles.
En associant l’expertise comportementale de Philippe Dylewski à notre connaissance du terrain, nous vous donnons un accompagnement qui se traduit en actes, pas en slides.
Une formation transmet du contenu à un groupe. Ici, c’est un coaching individuel centré sur VOS situations réelles, jusqu’au passage à l’acte. L’objectif n’est pas de savoir, c’est de changer le comportement.
Non. Le parcours est conçu pour tout encadrant, du chef d’équipe au responsable HSE.
Oui. Le format individuel, le rythme régulier et la mise en pratique entre les séances rendent le changement plus solide qu’un séminaire ponctuel.
Dès les premières séances, parce qu’on travaille tout de suite sur des situations concrètes que vous testez sur le terrain.
Oui, strictement. Ce qui se dit en séance reste en séance.
Réservez un appel découverte gratuit. On regarde ensemble si ce parcours est fait pour vous.
Nous vous recontactons sous 24h ouvrés, sans engagement.
